合同会社サンカクエール Sales
Partner

当社は各社様の直面する営業課題を解決するため、インサイドセールス事業プロジェクトマネジメント事業の2つのサービスを提供しています。いずれのサービスも単なる業務代行に留まらず、経営視点に立った戦略策定から実行支援まで一貫して行うことが特徴です。お客様の成長を加速させるパートナーとして、情熱と信念を持って営業支援に取り組んでいます。

01

/インサイドセールス

SaaS企業にとってインサイドセールスは成長の鍵です。私たちのインサイドセールス支援は、テレアポ代行の枠を超えて営業組織と仕組みを構築することに重点を置いています。

  • 単なるアポイント獲得にとどまらず、経営コンサルファーム出身のスタッフが営業戦略の設計から実行まで伴走します。属人的な営業ではなく再現性の高いプロセスを構築し、継続的な成果創出を目指します。
  • SaaSビジネス特有のモデル(サブスクリプション型など)を熟知したプロが担当し、豊富なデータとノウハウに基づき確実なターゲティングと最適な営業戦略を実施します。貴社プロダクトの価値を最適な見込み顧客に届け、成約率向上を実現します。
  • 正社員1名を新規雇用するよりも低コストで、専任チームによる高度な営業活動が可能です。

予算や目標に応じてプランを柔軟にカスタマイズし、無駄のない投資で最大のリターンを追求します。

私たちは単なる外部委託先ではなく、貴社の営業チームの一員として共に走ります。インサイドセールス事業を通じて、SaaS製品の価値が真に必要とされる顧客へ届くよう、情熱を持って営業の未来を切り拓いていきます。

Sales Process
Data Analysis
Targeting
02

/プロジェクトマネジメント

このサービスでは、営業部門全体の戦略策定・組織運営を経営層の目線で支援します。まるで貴社に「営業部長」が加わったかのように、営業組織全体のプロジェクトマネジメントを担います。

  • 経験豊富な営業マネージャーを「助っ人営業部長」として派遣し、営業組織の運営・管理を強力にサポートします。BDR・SDRによる新規開拓から商談創出までカバーし、組織体制を強化します。
  • 営業戦略の立案から実行、組織改善までを一気通貫で支援し、貴社の営業部門を改革します。経営目標に直結するKPIを設定し、迅速かつ的確な施策推進によって成果創出を加速させます。
  • ターゲット選定から営業手法の最適化まで、経営視点でコンサルティングを行い、最適な戦略とマネジメントを実践します。現場と経営をつなぐ架け橋となり、組織全体で目標達成を目指します。

このプロジェクトマネジメント支援により、社内に専門の営業統括役員を迎えたのと同等の効果を発揮できます。私たちは貴社の成長を自分事として捉え、使命感を持って営業組織の変革に取り組みます。経営者の目線で伴走しながら、貴社営業チームの可能性を最大限に引き出し、持続的な成長へと導きます。

Reporting
Mid-term Plan
Team Building